5月15日，中邮信科公司召开2020年第2次生产经营分析会。会议通报了4月份生产经营情况，分析了科技赋能、改革发展过程中发现的问题，提出了下一阶段工作目标和计划。

　　会议要求：一是牢记使命，强化责任。要不断强化自主可控、科技赋能和信息化引领能力，在业技融合中实现IT引领创新；要牢记使命、强化责任，担负好集团公司IT建设总承包商的责任；要深刻反思IT赋能的不足，意识到差距，不断改进、提升。二是强化疫情防控，做好复工复产。要在中央和集团公司的统一部署下，遵照北京市政府的各项疫情防控要求，抓好疫情防控和复工复产工作，做到同步推进。三是目标导向，推进建设。要全力推进工程项目、科研项目、自主研发项目，要加快部分待立项工程的立项工作，保障自主研发的推进。四是问题导向，切实整改。各部门、各项目组要坚持问题导向，认真分析工作中存在的问题，直面问题、剖析问题，找出原因、切实整改。五是强化运营，提升质效。要建立更加高效的运行、制度、组织、人员和技术体系，形成产品创新、交付、运营“铁三角”的良性闭环，保障系统的稳定性、业务的连续性、用户的满意度。六是建章立制，完善治理。要加快推进制度建设，加大专业管理人才和专业的管理体系的引进，实现公司的高效运转。七是多措并举，壮大队伍。要重视高端人才的招聘，加强人力外包工作。八是防控风险，确保平安。要加快推进信息风险防控体系建设，切实将风险防控工作落实到位，确保信息系统在“两会”期间安全、稳定运行。九是加强党的建设，履行一岗双责。要推动党建工作和业务工作融合发展，各级领导人员要切实履行好“一岗双责”。