3月8日，中邮信科公司召开2021年第1次生产经营分析会。会议由公司前中后台12个部门作2月份生产经营情况的分析汇报，分析了科技赋能、改革发展过程中的问题，提出了下一阶段工作目标和计划。

　　会议要求，一是要认清发展形势，强化责任使命。要落实集团公司工作会议要求，打造中国邮政核心竞争力的核心要素，推动邮政业务创新发展、寄递业务“智能+”转型、企业精细化管理、数字化运营。二是要全面从严治党，加强党的建设。要坚持高标准、严要求，推进党建工作高质量发展，强化党建工作与生产经营深度融合，推进支部党建更高质量发展。三是要致力数字运营，提升治理能力。后台部门要重点提升专业能力，坚持系统性思维，强化部门协同，理清公司治理的逻辑、制度和流程，为数字化运营打下基础，重点推进数据采集、一站式服务等工作。四是要坚持创新驱动，夯实中台能力。要提升云资源管控能力，做好主数据管理，建立GIS维护体系，做好 PASS平台和AI中台的统筹规划。五是要坚持业技融合，推进重点项目。要持续深化业技深度融合，强化产品创新、交付、运营“铁三角”模式的管控和运用，提升科技赋能成效。六是要统筹发展安全，提升网络安全。要按照“三化六防”的要求，全力提升自主的网络安全防护能力，确保实现安全保障工作目标。

　　会议强调，要坚决贯彻落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”，汇报材料要务实精简，切忌长篇大论，会议要简短，聚焦会议主题，严控参会人员范围。