近日，安徽省邮政分公司及时传达贯彻集团公司寄递业务工作会议精神，突出“干在实处、科学发展、走在前列”指导思想，把集团公司加快寄递业务发展的决心转变为安徽邮政抓落地的信心，推进寄递业务重点工作有序进行。 

　　为全力推进寄递业务发展，安徽邮政明确要求抓好以下六项重点工作。一是加强市场营销，推动业务发展。加强营销体系建设，推进末端经营机制创新，增强市场营销能力。二是强化运营管理，打造高效网络。以“两集中”为纲，以“路长制”为抓手，统筹推进陆运网改革、中心局改革、揽投网改革、运输改革和县、乡、村三级物流体系建设，增强网络能力，加强时限管控，打造高效安全、稳定可控的寄递网络。三是完善服务保障，改善客户体验。通过客户满意度调查、评价和内部管控相结合，细化服务对标，强化过程管控，加强监督检查，确保综合满意度达到85分以上。四是加强成本管控，促进降本增效。围绕五大环节，聚焦25项关键成本要素，不断提升寄递业务质效水平。五是发挥协同优势，助力寄递发展。通过激励引导、综合营销，提高内部协同效率，通过交叉销售、资源互用，提高板块协同效率，发挥邮政整体优势。六是抓实安全管理，保障稳定运行。严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，做到安全生产与经营发展同部署、同检查、同考核，从严、从实、从细抓好各项安全生产工作，确保企业安全稳定运行。