击鼓催征稳驭舟，奋楫争先谱新篇。连日来，各省级邮政分公司和邮储分行认真学习贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，按照“全力打造三大核心竞争优势、抓好八大战略任务”的工作部署，结合实际理思路、明确目标抓举措，纵深推进企业高质量发展。 

　　北京市邮政分公司提出“坚持一个统领，紧扣一个主题，建设六大体系，强化六项支撑”的贯彻落实方案：坚持以落实集团公司工作会议精神为统领，立足首都功能定位，胸怀“国之大者”，确保完成北京2022年冬奥会、全国两会、党的二十大、巡视信箱等邮政服务保障任务。紧扣高质量发展主题，坚持质量第一、效益优先，实现城乡一体发展。坚持问题导向，推进“战略绩效考核、财务管控、业务管控、人力资源管控、服务运行质量管控、合规经营管理”六大体系建设，全面提升企业科学规范管理水平。强化党建引领、推进任期制和契约化管理、软硬件能力提升、队伍打造、安全管理、和谐邮政建设六项支撑，为高质量发展提供坚强保证。 

　　山西省邮政分公司提出，瞄准“十四五”规划战略定位，按照集团公司部署，以“管理提升年”为抓手，紧抓治理管控，着力提质增效，加快发展步伐。通过党建引领、创新驱动、深化改革、优化机制、强化管理等方式，推动普服工作“一确保、三提升、四强化”，推动传统业务创新升级，推动代理金融多元增收，推动寄递业务核心竞争力提升，推动渠道平台转型增效，推动内外协同合作共赢，全力推进山西邮政高质量发展。 

　　辽宁省邮政分公司提出，以市场化经营加快高质量发展，普遍服务全力保达标，代理金融极力快发展，寄递业务奋力提质效，农村电商聚力强运营，协同发展合力建优势。以精细化管理推动高质量发展，改革创新，增强经营发展新动能；强化管理，实现提质增效新突破；防范风险，推动防控能力新提升。以高质量党建引领高质量发展，着力加强党的政治建设、思想建设、组织建设、干部人才队伍建设、党风廉政建设及和谐企业建设，打牢“稳”的基础，加快“进”的步伐，以高质量发展的优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

　　吉林省邮政分公司提出，以“四树四强”（树立高质量发展的治企理念、树立对标对表的争先氛围、树立业绩优先的用人导向、树立业技融合的发展路径，强化党建引领、强化协同发展、强化规范管理、强化创新转型）为引领，打造四个“一把手工程”（乡村振兴、转型发展、管理提升、机构改革），着力推动六个方面重点工作：一是坚持党建引领不动摇，提升党建工作水平；二是坚持服务乡村振兴不懈怠，强化央企责任担当；三是坚持转型发展不松劲，提升企业发展质效；四是坚持改革创新不停顿，增强企业发展活力；五是坚持管理提升不松劲，夯实企业发展根基；六是坚持共享发展不改变，强化和谐企业建设。

　　安徽省邮政分公司提出要着力做好的六个方面工作是：一要不断拓宽普服新领域，持续提升普遍服务质量。二要坚持“客户为本、AUM为王”，提升金融业务发展质效。三要推进寄递业务有效益规模增长。四要提升农村电商运营能力，建设国家、省、市三级农产品标准化基地50个。五要提升三级物流体系能力，主动融入电子商务进农村、快递进村、农村寄递物流体系建设、交邮融合发展，将三级物流体系打造成邮政县域综合服务平台。六要强化协同发展打造竞争优势，深入开展“三农”综合服务、渠道共建共享等合作，积极推进客户运营数字化、精细化、智能化、协同常态化，提升客户综合价值。 

　　邮储银行安徽省分行也提出要重点抓好六个方面工作：一是以责任为重，落实中央决策部署，融入地方发展大局。二是以客户为要，打造网点系统化转型、金邮惠农、公司营销体系、人力资源管理、矩阵式内控管理五大工程。三是以发展为先，推动业务提质增效。四是以风控为基，维护稳定发展大局。五是以价值为核，优化资源配置，细化运营支撑，强化科技引领，释放经营活力。六是以党建为旗，坚持党的领导，凝聚更大发展合力。 

　　山东省邮政分公司提出要重点抓好八项工作：一是坚持党旗引领，大力弘扬战邮精神，实现“红色基因”与“绿色使命”、党的建设与中心工作有机融合。二是以客户为中心，贯通综合营销，全面提升企业经营水平和能力。三是规模效益并重，持续优化结构，统筹专业协调发展、融合发展。四是创新体制机制，完善企业治理，加快向更高水平、更高层次迈进。五是完善制度体系，加强规范管理，推动企业发展行稳致远。六是聚焦干事创业，提升员工素质，为企业发展提供人才保障。七是坚守“人民邮政为人民”初心使命，扎实履行央企政治责任和社会责任。八是加强文明建设，传递企业价值，营造健康、积极、向上的企业文化。 

　　邮储银行海南省分行提出，要细化2022年的任务清单和实施方案。用“起步就是冲刺、开局就是决战”的精气神，抓好旺季生产，确保首季“开门红”。立足自贸港建设，以“五化”转型为动力，以“一户两卡”（以公司账户带动信用卡、储蓄卡发展）为抓手，固优势、抢市场、控风险，加快转型升级，着力提质增效，依托精细化管理促进自身高质量发展。 

　　重庆市邮政分公司提出“六个干”的工作思路：一是坚持党建引领，提高站位“正确干”。持续强化理论武装，深化全面从严治党，践行国企责任担当，扎实推进廉政建设。二是牢记“国之大者”，践行宗旨“为民干”。服务乡村振兴战略，履行普遍服务职责，提高邮政服务能力，提升客户用邮体验。三是践行经营理念，实事求是“科学干”。锻造代理金融发展长板，构筑寄递业务发展优势，加快文传业务融合发展，畅通农村电商双向渠道。四是聚焦管理提升，攻坚克难“创新干”。五是追求岗位奉献，履职尽责“全力干”。六是发挥“头雁效应”，提高本领“带头干”。加强干部队伍建设，提升干部综合能力，提高干部管理水平，要求领导带头弘扬企业文化。 

　　贵州省邮政分公司提出，要继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“担”的觉悟、“干”的作风，为纵深推进中国邮政高质量发展贡献自身力量。贵州邮政将以党的建设为引领，以管理提升为手段，以作风建设为保障，坚持稳中求进，深化改革创新，加快转型升级，着力提质增效。一是坚持党建领航，着力发挥主导作用。二是心怀“国之大者”，深刻领会中央的大政方针和决策部署，在践行央企责任上展现新作为。三是坚持质量第一，着力优化业务结构。四是坚持改革强企，着力释放发展活力。五是坚持问题导向，着力推进精细管理。六是坚持能力提升，着力增强发展后劲。 

　　陕西省邮政分公司提出，要紧紧围绕“改革创新、协同发展、管理科学、行业争先、员工满意”的要求，通过“六个坚持”全力推进陕西邮政高质量发展。一是坚持稳中求进，加快“四梁”业务提质增效。二是坚持心怀“国之大者”，展现国企责任担当。三是坚持改革创新，激发企业高质量发展活力。四是坚持固本强基，推进企业治理体系和治理能力现代化。五是坚持强根铸魂，以高质量党建引领高质量发展。六是坚持以人为本，积极营造和谐向上的发展氛围。