“四个一”靶向发力破难题

中国邮政报记者 周唯 通讯员 肖芳2022-09-16来源:中国邮政报

  “没问题!马上安排!”湖北省武汉市洪山区邮政分公司快包部经理杨财底气十足地回答。8月28日,恰逢周末,在家休息的他接到客户电话,需要揽收5000个图书包裹。挂了电话,他点开武汉邮政市趟运输辅助系统,输入派车订单,信息实时传输到指挥中心,调度员迅速调度车辆。 

  “两江四岸”的城市格局决定了武汉邮政市趟多中心、多品种、多频次以及线路交叉的特点。武汉市分公司靶向发力,通过实施“串行+并行”,建好一张效率网;布局“专线+专网”,下活一盘“提速棋”;赋能“线上+线下”,打好一张科技牌;强化“集货+集包”,算好一笔“降本账”等举措,形成了市趟效率更高、时限更短、科技更强、成本更低的良好局面。 

  面对市内运输盘驳线路交叉繁复、运输效率较低的现实,武汉市分公司在汉口、汉阳、武昌各设立一个分拨中心,重组构建“市趟骨干网+区级转趟网”双网并行模式,建立“区内自送、分拨集散、市趟盘驳”的网络架构。网点截邮时间延长30—45分钟,窗口收寄的特快及普邮通过分拨汇集,每日15点频次直发航站的市趟邮路,有效衔接晚班民航出口。 

  武汉市分公司打破客户类别和区域壁垒,积极探索委办加车串行邮路,在22个揽收点组划10条邮路,确保市趟运输网和投递环节紧密衔接,实现早班早投。优化后,进口一频市趟每天6点就可到达城区揽投站,使投递员出班提前1小时以上。快包省内互寄平均时长优于竞品5.3小时,次日递率高于竞品3%。 

  运输辅助系统是武汉市分公司打好“科技牌”,强化科技赋能,推行车辆调度指挥信息化、智能化的创新实践。该系统支持以订单为单位的市趟派遣多次运输调试任务,实时监控运输全环节、全过程,避免产生压车费用。同时,根据用车需求,将不同订单合并为串行订单,提升单程运输装载率。系统产生的管理数据也为揽收经营和运营管理、成本管控提供决策依据。 

  武汉市分公司还创新探索“集货+集包”模式,将成本管理纳入市趟全流程体系管理。通过组开全市两大集包中心的接转市趟邮路,建设前置集中收寄点,提高单车满载率。对标社会快递揽收处理作业模式,在全市新建2个区域集中收寄点,实现混合收寄、集包、短驳、直发等功能。通过集中收寄,提高揽收作业车辆使用效率,在集中收寄点推行够量直发,降低市趟成本。 

  截至8月底,武汉市分公司市趟进出口邮件发运量为29594.19万袋(件),同比增长59.57%;总体运费与去年同口径同比节约2382万元左右。普邮时限12项指标全部达标,其中,省际进(出)口时限指标均提升至全国邮政前三位。