提升自动化测试能力，加强工程敏捷实践，促进公司研发效能提升是中邮信科公司2022年敏捷转型工作的重中之重。为了加强公司各部门之间的交流学习，进一步促进敏捷转型，更好地提升公司整体自动化测试能力，2022年8月4日运营管理部组织相关部门在紫玉办公区进行了自动化测试实践交流会，由管理应用部测试团队对当前自动化测试框架进行演示和讲解，寄递应用部、架构平台部、数据平台部等相关测试人员共计16人参加了会议。

　　会上，管理应用部的预算管理、合同微应用、收入微应用、收款核销、内部结算、开票税务六个应用方向的测试团队分别对本团队的自动化测试实践应用情况进行了介绍，与会人员进行了充分的交流和学习。管理应用部测试团队通过不断摸索和实践，充分利用开源技术开发完成适合多团队协作的Postmeter自动化测试平台，并实现与公司DevOps平台的持续集成，从框架搭建、场景定义和梳理、规范编写到应用、维护，不断迭代和完善新增功能的接口，13个自研微应用方向已全部开展并取得成效。

　　提升自动化测试能力是快速响应业务需求、增加产品可信任度、保证产品质量和可持续交付业务价值的基础。通过本次实践交流，与会各部门进行了广泛的交流和学习，对进一步提升本部门自动化测试能力有了充分共识。各部门将继续加强沟通，共享经验，相互学习，持续提升研发效能。同时，公司成立了自动化测试能力中心，为公司各部门的测试能力提升提供了常态化交流机制，以更好地促进各部门之间的学习交流和共同成长。