近期，安徽省邮政分公司积极对标先进省份，通过培育“全国金牌店主”、培养头部店主，全面激活小店店主，采用“典型引路+机制保障+活动赋能”的推广模式，大幅提升邮乐小店活跃度，推动零售业务快速发展。在中国邮政“全国十大金牌店主”评选活动中，安徽省4人获得该称号，占比居全国邮政第一位；邮乐小店日均分享获客3.14万人，实现目标的161.9%；邮乐小店交易额达7062万元，居全国邮政第一位。 

　　安徽省分公司的邮乐平台已获得社会充分认可，省内各级农业农村部门将邮乐小店纳入发放农产品线上销售补贴的平台，省总工会、省直机关工委在邮乐网搭建消费帮扶行动专栏、定点帮扶村特色农产品专栏，以支撑消费帮扶工作有效落地。 

　　安徽省分公司主动对接，结合高校服务中心建设，开展营销推广、直播大赛等活动，培育大学生推广能手。结合惠农合作项目，引导合作社、家庭农场等经营者使用邮乐小店分享推广农产品。同时，该分公司还积极学习四川省邮政分公司的先进经验，以“培育头部店主、壮大腰部店主”的推进策略，大幅提升店主活跃度。其中，合肥市邮政分公司员工陈晶利用邮乐小店，在短短两年时间里，从一个小店新人成长为全国邮政销量第一的“大咖”。为推广陈晶典型经验，合肥市分公司组建了由陈晶带队的邮乐小店战队，拥有战队成员20余人，固定客户2万多人，累计销售额超过2500万元，实现从个人到团队的有效拓展。 

　　安徽省分公司还设立配套奖励、帮扶机制，培养头部店主。一是建立荣誉机制。持续开展邮乐小店推广评选，给予荣誉证书和奖金双重奖励。二是建立培训机制。选定陈晶作为省级培训导师，每月至少组织一次导师培训活动。三是建立帮扶机制。组织15个市分公司与合肥战队成员建立帮扶关系，通过传帮、跟学，全面提升邮乐小店能力。 

　　为发挥引领作用，安徽省分公司还组织头部店主参与活动的选品，从佣金定价、包装寄递等方面提出合理建议；参加直播带货活动，邀请头部店主走入直播间，与粉丝互动交流。开展了邮乐小店推广评选，结合重要节点开展徽茶推广能手、徽味推广达人等评选活动，评选邮乐小店优秀个人和优秀战队，充分调动全省小店店主的积极性；培养小店店主分享习惯，固化分享动作，形成每日分享、主动分享、全员分享的常态化分享格局。