为深入推进寄递业务高质量发展，云南省邮政分公司提前安排部署2023年一季度生产经营工作，深入实施寄递业务发展质效提升、客群提升、产品组合提升、品牌形象提升、揽投能力提升、管理能力提升、支撑能力提升“七大行动”，通过采取25类、107项具体措施，提高旺季生产效率，确保各项经营任务实现“开门红”。 

　　云南邮政将抓好新春季、政务季,突出做好农村市场、现费市场、电商市场、商企市场、生鲜市场拓展，推动快包业务、物流业务、国际业务等发展。强化CRM系统在“五客工作法”中的运用，深化“十强千户工程”，通过CRM系统创建双百强企业客户名单和全省农业龙头企业名单，深挖战略客户。找准目标市场，强化营销组织，加强县域专业化营销和揽投站点协议客户营销，抓好揽投站点散户寄递营销；聚焦省内核心商圈及重点集群市场，发挥时限和资费优势，加大产品在季节性（区域性）项目及存量客户中的推广叠加力度，促进省内寄递业务进一步增量增收。以寄递业务高质量发展为目标，整合宣传资源攻坚重点市场，组织宣传活动维护重点客群，加大对重点项目和业务的宣传投入力度，营造良好的业务发展氛围；推进揽投站点销售化转型，实现“五进工程”在重点区域全覆盖。持续抓好欠费、资费规范治理等工作。