1月31日，云南省邮政分公司在全省范围内启动“三个走一遍”走访调研活动，持续深入践行“三个工作法”，推动“正、强、严、勤”机关建设，促进企业高质量发展。 

　　活动要求党员干部对分管或对口的下一级组织，每年至少走一遍；对重点客户（包括潜在客户、服务对象、监管部门），每年至少走一遍；对分管范围内重点指标排名靠后的单位，每年至少走一遍。在对下一级组织的走访过程中，将聚焦学习贯彻党的二十大精神、集团公司“三大核心竞争优势”“十大战略任务”及云南邮政重点工作部署的解码落地，以及本单位、本专业、本条线重点工作安排的推进落实等方面，力求掌握真实情况、摸清普遍问题，找准主要矛盾，找到解决措施。同时，聚焦党建工作与生产经营深度融合，帮助和推动基层单位“找短板、亮长板、定策略、明措施”，并注重总结和推广“最佳实践”，将“盆景”转化为“风景”。在对重点客户的走访过程中，着重摸清新形势、新业态下客户的需求变化，了解和掌握客户的核心需求。摸清主要竞争对手的竞争方式和手段，摸清行业市场竞争格局，找到邮政企业“三差三力”开展差异化竞争的策略。在对指标排名靠后单位的走访过程中，通过深入宣讲解读集团公司及省分公司决策部署，帮助基层单位厘清发展思路，掌握和运用“三个视角”“三大规律”方法论。坚持问题导向、结果导向，通过实施“一局一策”、严格落实“四个到人”，开展基层帮扶，做到工作推进在一线、问题解决在基层。