今年，江苏省邮政分公司将“整体性推进服务乡村振兴”作为重点工作，坚持深化邮银协同，创新推进“七坚持七优化”，着力解决农村地区“物流难”“销售难”“融资难”问题，持续打造服务乡村振兴新优势，将邮政“四流合一”资源优势转化为高质量发展胜势。截至6月底，在集团公司惠农“比学赶帮超”活动等综合考评中，江苏省分公司连续3个月位列第一梯队榜首，邮银协同所有重点指标均进入全国邮政前三位。

　　服务乡村振兴涉及面广、内容丰富，江苏邮政坚持整体设计、坚持聚焦重点，把“想法”优化为“规划”，把“方向”优化为“主线”。邮银双方联合开展农村市场特色产业调研，充分了解“五大客群”用邮需求，统筹制定邮银乡村特色产业协同开发方案、三级物流体系县乡中心规划等。立足乡村特色产业，建立“一业一档”“一企一档”“一社一档”“一户一档”，分级落实“一业一策”“一企一策”“一社一策”“N户一策”。优选中国地理标志农产品品牌，确立阳澄湖大闸蟹、南京盐水鸭、阳山水蜜桃等17个省级、30个市级重点协同开发项目，将邮银服务融入特色农业生产经营全场景中，实现特色产业上下游、全产业链协同开发。 

　　在工作推进中，江苏邮政坚持规范管理、坚持顶层推动，把“要求”优化为“制度”，把“动作”优化为“标准”。加强组织领导，按季召开邮银协同会议；围绕具体指标成立17个工作小组，实施分片挂钩，加强过程管控和绩效考核，做到“四个到人”。将邮银协同要求进一步明确为联合调研、联合网点、联合会议、联合培训、联合办公以及联手出台业务文件、联手攻坚农村市场、联手提升邮银市场占有率、联手公关总部客户、联手制定协同奖励等十大标准化联动措施，并纳入省、市、县协同工作评价体系考核。 

　　立足网络服务优势，江苏邮政坚持渠道转型、坚持政企联动，把“站/点”优化为“平台”，把“政策”优化为“效益”。明确“五定”标准，引入社保、警邮等“微政务”服务及中石油、电信等战略客户特色权益，丰富现有站点、网点功能，打造“一专多能”的综合服务平台，促进获客、活客。截至6月底，江苏邮政建成优质邮乐购站点1.9万个，建成自有自提点3.9万个，站点月均业务量是去年的1.9倍。 

　　江苏邮政发挥典型示范作用，坚持扩面提质，把“盆景”优化为“风景”。邮银双方认真学习集团公司产业振兴典型案例，深入剖析沭阳花木产业协同开发模式，组织全省“参战跟学”，借鉴复制县域“小生态”“小盆景”经验，以点带面推动全省发展。上半年，全省邮政累计完成农产品交易额6.9亿元，实现“极速鲜”收入2.1亿元、农产品寄递收入5.5亿元。